Passez à la vitesse supérieure avec le Programme Scale-Up

Une aide wallonne aux PME à potentiel de croissance !

Un accompagnement pour réaliser votre potentiel !

Pourquoi participer au programme Scale-up ?

Pour vous aider à réaliser le plein potentiel de votre entreprise en termes de ventes et d’engagement de personnel, en évitant les pièges les plus courants en phase de développement rapide. En rentrant dans ce programme, des personnes d’expérience et des moyens seront mis à votre disposition durant 2 ans. Leur objectif ? Lever les freins actuels en matière de croissance et aider à structurer votre développement. Le programme est 100% adaptable à vos besoins. Il se base sur un accompagnement long terme par un conseiller Scale-up qui s’appuie sur des services ad hoc que vous pouvez activer «à la carte », selon vos besoins prioritaires et vos challenges !

Votre entreprise :

Est innovante et a passé le stade de la start-up

Commercialise un produit dont les ventes sont bien établies sur un marché

A un chiffre d’affaire d’au moins 1 million € (avec un maximum de 10M€) ou une équipe d’au moins 10 personnes (salariées ou indépendantes)

Affiche une croissance de 10% du CA l’an dernier

Présente un potentiel de croissance important avec un effet multiplicateur en chiffre d’affaires et/ou emploi sur la durée du programme. Elle a un modèle d’affaire permettant de maîtriser les charges en phase de développement

Dispose d’un siège d’exploitation situé en Wallonie ou compte s’y établir.

Vous êtes :

CEO et/ou fondateur

Un entrepreneur passionné, ambitieux

Attaché à l’ancrage local de vos activités avec une volonté forte à l’international

Attentif aux impacts sociétaux et aux retombées positives de votre entreprise sur la Région...

Le Conseiller Scale-Up

Pour établir un plan d’action personnalisé et en effectuer le suivi Durant 24 mois vous serez accompagné par un Conseiller Scale-up. Avec vous, il réalise un diagnostic de l’entreprise et détermine un plan d’action qui sera le fil rouge de votre accompagnement long-terme. En pratique, son accompagnement représente 25 jours de travail et vous définissez ensemble votre rythme de rencontre.

L’intérim manager 
Scale-up/C-Level

Pour construire une fonction essentielle de management !

Votre entreprise grandit et se structure : il devient nécessaire de déléguer des responsabilités pour vous recentrer sur votre rôle de dirigeant. Pour ce faire, vous aurez la possibilité de faire appel à un interim manager durant max 9 mois. Sa mission ? Construire une fonction de management au sein de la société, l’occuper comme membre interne à l’entreprise et formaliser les processus pour pérenniser la fonction. Le domaine d’intervention du manager pourra concerner les ressources humaines, la gestion financière, le contrôle qualité, la gestion commerciale

… suivant la priorité définie avec votre conseiller Scale-up.

L’administrateur indépendant

Pour améliorer votre gouvernance

En cas de croissance, il est indispensable d’organiser une gouvernance active. Particulièrement, il s’agit d’intégrer de nouveaux profils dans le conseil d’administration, complémentaires à ceux des actionnaires : des personnes du métier, ayant contribué à des entreprises du secteur qui ont réussi, avec un carnet d’adresse conséquent

… Dans le cadre du programme Scale-up, vous pourrez faire appel pendant 3 ans à un administrateur indépendant pour enrichir votre CA et améliorer votre gouvernance !

Le mentor Scale-up

pour partager en toute confiance avec un entrepreneur chevronné

Bénéficier d’un regard extérieur et de l’expérience d’un entrepreneur chevronné, c’est le principe du mentorat entrepreneurial

Vous pourrez être mis en relation avec un mentor pour échanger en toute confiance et être challengé par quelqu’un qui a connu les mêmes défis que vous

Les binômes constitués se voient pendant une période estimée de 18 mois.

Le réseau d’experts métiers 

pour un accompagnement spécialisé

Certains chantiers doivent être lancés dans le cadre de votre développement ? Repenser les processus de production, de digitalisation, revoir la gestion des déchets, établir un plan pour attaquer de nouveaux marchés (internationaux, publics, …)

Selon le besoin, votre conseiller Scale-up vous orientera vers 3 experts thématiques dont la mission sera prévue dans le plan d’actions.

En pratique

L’accompagnement par le Conseiller Scale-up constitue le socle du programme.

Un ou plusieurs services à la carte peuvent être activés simultanément (dans la limite du plafond de dépenses alloué par entreprise dans le programme).

La participation de l’entreprise au programme Scale-up s’élève à 3.000€ HTVA qui seront facturés à l’issue du diagnostic.

Les montants des aides correspondantes aux services activés par l’entreprise seront pris en compte en tant qu’aide de minimis.

Á la réception de votre candidature, une charte de fonctionnement décrivant les engagements des deux parties sera signée.

Le programme démarre par la réalisation par le Conseiller Scale-Up d’un diagnostic général de l’entreprise candidate et l’identification des freins à la croissance. Un plan d’actions sera également établi en conséquence. Sur base de ces éléments, un comité de sélection composé d’experts indépendants validera votre candidature et approuvera le plan d’actions

La durée maximum de l’accompagnement par le conseiller Scale-up est de deux ans.

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