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09 Oct

La société liégeoise LASEA lève plus de 6 millions d’euros auprès de ses actionnaires historiques.

by Mélissa Di Chiara
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Lire le communiqué ICI   ...

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04 Oct

🔜 CROSS INNOVATION – 10 / 10 / 2019 @Mons

by Mélissa Di Chiara
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📆 J-6 ...

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01 Oct

L’Echo _ Les pépites belges qui transforment les données en or

by Mélissa Di Chiara
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20 Sep

L’Echo – Tessares, la spin-off belge qui booste la 5G

by Mélissa Di Chiara
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    Consultez l'article ici...

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17 Sep

TESSARES – Transformer des réseaux 5G et Wi-Fi hétérogènes en un réseau convergé avec ATSSS

by Mélissa Di Chiara
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Consultez l'article ici    ...

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16 Sep

Green Booster – Inscriptions

by Mélissa Di Chiara
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  Plus d'infos -->  ICI...

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16 Sep

Innovatech – Un système innovant qui laisse s’exprimer la créativité d’un panel d’« experts » anonymes

by Mélissa Di Chiara
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Consultez l'article de l'Innovatech ici ...

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30 Août

LA LIBRE | Smartnodes, pépite technologique wallonne, rejoint un leader européen des villes intelligentes

by Mélissa Di Chiara
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    un gros coup d'accélérateur pour la jeune pousse liégeoise Smartnodes, membre WSL   Consultez l'article ICI...

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27 Août

Le soir | WSL – Un coup de boost pour les entrepreneurs wallons des technologies vertes

by Mélissa Di Chiara
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Nous lançons un programme d’accompagnement spécialement destiné aux chercheurs qui travaillent sur des technologies de rupture dans le domaine environnemental Consultez l'article ICI   ...

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26 Août

Daily Science | Des ingénieurs exposent au Musée

by Mélissa Di Chiara
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Consultez l'article ICI...

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Val Benoît

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BELGIQUE

E-mail : info@wsl.be

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Fax : +32 4 365 23 46

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Une équipe de confiance et de proximité

La grande valeur ajoutée de WSL est son équipe !

En effet, les business coachs implantés dans toute la Wallonie, ont des profils particulièrement complets, qui mêlent une formation d’ingénieur spécialisé et une expérience d’entrepreneur. Dans leur travail au quotidien, ceux-ci croisent leurs connaissances du tissu local à leurs savoirs sectoriels. Chaque BUC connaît donc les dossiers de ses collègues, et chacun peut intervenir dans chaque dossier. Ces interlocuteurs apportent aux jeunes pousses de WSL des conseils grandement appréciés. La relation de confiance et de proximité, établie dans le temps, entre les chargés de projets et les chefs d’entreprise est la base de la valeur ajoutée de WSL.

Un diagnostic global

L’accompagnement débute par une évaluation du projet (ou de la start-up de moins de cinq ans), réalisée par WSL (et à ses frais) sur quatre champs bien définis : la propriété intellectuelle, le marché, la technologie et la qualité de l’équipe. Ce diagnostic positionné dans MatMaX® donne une vision globale de la maturité du projet et permet de mettre en évidence les axes stratégiques à développer et renforcer.

Conditions d'éligibilité

Projet dans les sciences de l’ingénieur, basé en Wallonie, avec une technologie originale ou protégée. Ce projet peut provenir d’une université ou d’un centre de recherche à travers des financements de la DG06 (FSO) typiquement (sans être limitatif), ou de techno-entrepreneurs. Ils ne sont plus au stade de l’idée mais au minimum d’un prototype, avec un client de référence potentiel soit un MatMaX® (3,3) minimum.

Services

Services de base : logistique sur les différents sites (Liège, Louvain La Neuve, Charleroi, Mons et Transinne) proposés par l’écosystème local

Services avancés : liens avec les acteurs du financement wallon (DG06, Sowalfin, invests, …), sélection de l’équipe, communication, …

La levée de fonds comprend deux phases:

  • Phase 1: WSL accompagne les techno-entrepreneurs dans la préparation des informations à destination des investisseurs.
  • Phase 2: WSL accompagne aussi les techno-entrepreneurs dans la recherche effective de moyens financiers supplémentaires en structurant cette démarche de la recherche à la prise de contact, en enrichissant le groupe cible d’investisseurs potentiels, en conseillant sur la stratégie et la tactique à adopter pour atteindre les objectifs assignés (type d’investisseur, poids des investissements,…)

Son rôle n’est en aucune manière d’ordre juridique ou fiscal. Ce service est payant. La phase 1 est gratuite pour les techno-entrepreneurs « coachés » par WSL.

Services spécialisés : Sociétés : gouvernance, mesure CXO, internationalisation, Corporate incubation, infrastructures mutualisées (salles blanches, …)

 

 

Services

Services de base : logistique sur les différents sites (Liège, Louvain La Neuve, Charleroi, Mons, Transinne, Gembloux et Namur) proposés par l’écosystème local

Services avancés : Supports au plan financier, étude de marché, accès aux financements privés et publics, rédaction de la convention d’actionnaires, sélection de l’équipe, communication, …

Services spécialisés : Validation technologique, propriété intellectuelle, accès à des infrastructures mutualisés (TheLabs, Val Benoît). Réseautage peer2peer, corporate, internationalisation, …

Sélection

Une évaluation par WSL (et à ses frais),  est réalisée sur quatre champs bien définis : la propriété intellectuelle, le marché, la technologie et la qualité de l’équipe. Si cette évaluation, qui donne une vision globale de la maturité du projet, est positive, et si la valeur ajoutée de WSL est certaine, le projet est alors présenté au comité de sélection, composé de membres du conseil d’administration de WSL et de partenaires (Invests locaux, experts…).

Les propositions de décision seront ensuite soumises à l’approbation du conseil d’administration, qui reste souverain.

Le conseil d’administration de WSL est composé de représentants de la Wallonie et, majoritairement, de représentants du monde industriel via les pôles, ainsi que les universités et centres de recherche.

La durée du partenariat est de 3 ans, renouvelable deux fois 1 an.

Sélection

Une évaluation par WSL (et à ses frais), est réalisée sur quatre champs bien définis : la propriété intellectuelle, le marché, la technologie et la qualité de l’équipe. Si cette évaluation, qui donne une vision globale de la maturité du projet (MatMaX©), est positive, et si la valeur ajoutée de WSL est certaine, le projet est alors présenté au comité de sélection, composé de membres du conseil d’administration de WSL et de partenaires (Invests locaux, experts…). Néanmoins dans le cas de projets de spin off, souvent très amont, certaines de ces validations peuvent être postposées.

Les propositions de décision seront ensuite soumises à l’approbation du conseil d’administration, qui reste souverain.

Le conseil d’administration de WSL est composé de représentants de la Wallonie et, majoritairement, de représentants du monde industriel via les pôles, ainsi que les universités et centres de recherche.

La durée de partenariat est de 3 ans renouvelable deux fois un an.

Une infrastructure de pointe

Pour la Wallonie, il est primordial de lancer et de développer des sociétés pérennes sur son territoire. Plus de 50.000m2 ont ainsi été construits ou sont en construction pour abriter des activités productives, gage d’activité locale à long terme. Les start-ups ayant également des besoins d’infrastructures spécifiques, WSL met à leur disposition des ressources mutualisées telles que The Labs et WSLlux.

Un accompagnement à long terme

Le cœur de métier de WSL est d’accompagner les techno-entrepreneurs tout au long de leur projet, depuis le lancement de leur entreprise jusqu’à la phase de croissance, en maximisant leurs chances de succès par un suivi de confiance et de proximité pouvant durer jusqu’à cinq ans.

Atom-IT

Startech

En 2011, StarTech, le premier incubateur d’étudiants-entrepreneurs est lancé avec l’appui de l’ASE (Agence de Stimulation Économique), intégrée depuis dans l’Agence pour l’Entreprise et l’Innovation, l’AEI. Quatre ans plus tard, Star Tech mobilise plus de 400 étudiants et a déjà permis plusieurs créations de start-ups.

The Labs

En 2014, WSL, financé par Creative Wallonia, inaugure The Labs, un concept qui se décline en trois fonctions :

  • Open Lab : un espace de travail collaboratif et de rencontre pour les techno-entrepreneurs et les étudiants entrepreneurs wallons;
  • WSL Lab, une infrastructure technologique de pointe comprenant notamment des salles blanches mutualisées pour les entreprises membres de WSL actives dans les domaines de la micro-électronique, des microsystèmes et du software engineering;
  • Living Lab « WeLL » : une plateforme d’innovation ouverte portée par les utilisateurs du secteur e­Health, accélérant la mise au point de produits et services en réponse à leurs besoins.
Critères d'éligibilité

Société dans les sciences de l’ingénieur, basé en Wallonie, avec une technologie originale ou protégée.

Corporate Incubation

Grâce au concept de la Corporate Incubation, WSL s’est rapproché de grands donneurs d’ordre industriels. En effet, aujourd’hui, dans beaucoup de domaines, les vraies innovations de rupture viennent souvent de petites équipes dynamiques et agiles. Il s’agit d’un véritable win-win pour les entreprises, qui donnent accès à leur réseau commercial, leur fonds d’investissement et/ou leurs références et obtiennent, en retour, une vision sur la dynamique de leur secteur et peuvent intégrer des solutions originales.

Un comité d'experts

Si le diagnostic est positif, et si la valeur ajoutée de WSL est certaine, le projet est alors présenté au comité de sélection, composé de membres du conseil d’administration de WSL et de partenaires (invests locaux, experts … ).

Les propositions de décisions sont ensuite soumises à l’approbation du conseil d’administration. Le conseil d’administration de WSL est composé de représentants de la Wallonie et, majoritairement, de représentants du monde industriel via les pôles, ainsi que des universités et centres de recherche.

L'évolution de WSL

Écrire que la progression de WSL depuis sa création a été éclatante est un euphémisme. Quelques chiffres … Pour son premier exercice, en 2000, l’ensemble des sociétés incubées par WSL présentait un chiffre d’affaires de 1 million d’euros, pour quelque 56 millions en 2015.

En quinze ans, l’emploi direct créé est passé de 9 à 455. Quant à la valeur ajoutée, elle est passée de 1 à 21 millions dans la même période. Mais ce n’est pas tout. Trois critères économiques fondamentaux sont révélateurs : le taux de survie des entreprises suivies par WSL atteint 95% après cinq ans, celui de la création annuelle d’emplois 11 % et, enfin, la croissance annuelle de la valeur ajoutée, 4%. Des chiffres largement supérieurs aux moyennes wallonne et belge. A côté de ces chiffres, l’action de WSL se mesure également par sa capacité à innover.